Ihr Plan
Businessplan mit uns erstellen lassen
Jede starke Idee braucht Struktur – und einen Plan, der funktioniert.
Bei Kompass Consulting begleiten wir Sie von der ersten Vision bis zur finanziellen Umsetzung.
Wir entwickeln Businesspläne, Strategien und Finanzkonzepte, die nicht nur überzeugen,
sondern auch von Banken, Investoren und Förderstellen anerkannt werden. Denn: Erfolg ist kein Zufall. Erfolg ist planbar.
Businessplan von Kompass Consulting erstellen lassen
Warum Kompass Consulting für Ihren Businessplan
Schnell startklar
Erster Entwurf in 7–10 Werktagen – zuverlässig & termintreu.
Branchen- erfahren
Von Bau bis Technologie – fundierte, praxistaugliche Pläne.
Pauschal & fair
Klare Fixpreise statt Überraschungen – volle Transparenz.
Persönlich erreichbar
Direkter Kontakt, klare Antworten, keine Floskeln.
Unsere 6 Schritte zum erfolgreichen Businessplan
Ziele verstehen, Rahmen klären, maßgeschneidertes Angebot – klar und transparent.
Trends, Zielgruppen & Mitbewerb – fundierte Daten statt Bauchgefühl.
Geschäftsidee, Positionierung, USP und Umsetzungslogik – prägnant & überzeugend.
Kapitalbedarf, Liquiditätsvorschau, GuV & Break-even – realistisch und nachvollziehbar.
Gemeinsam verfeinern wir Inhalte, Zahlen und Argumentation – bis alles stimmig ist.
Druckfertiges PDF und optional Präsentationsfolien – bereit für Bank- und Investorengespräche.
5 Tipps, damit Ihr Businessplan Investor:innen überzeugt
1. Klare Vision & Nutzen
Formulieren Sie Ihre Idee so, dass Investor:innen in wenigen Sekunden verstehen, welches Problem Sie lösen und warum Ihr Ansatz einzigartig ist.
2. Zahlen mit Substanz
Stellen Sie realistische Annahmen dar – keine Wunschvorstellungen. Zeigen Sie, wie Umsatz, Kosten und Cashflow zusammenhängen.
3. Markt & Wettbewerb kennen
Ein Businessplan wirkt glaubwürdig, wenn Sie Ihren Markt wirklich verstehen. Daten, Fakten und Vergleiche schaffen Vertrauen.
4. Skalierbarkeit aufzeigen
Investor:innen investieren in Wachstum. Zeigen Sie, wie Ihr Modell leicht skalierbar ist – z. B. durch digitale Prozesse oder wiederkehrende Erlöse.
5. Konzept
Menschen investieren in Menschen. Beschreiben Sie Ihr Team mit Fokus auf Erfahrung, Motivation und Erfolgsfaktoren.
Was ist wichtig in einem Plan?
Darauf kommt es an
- Executive Summary: Idee, Nutzen, Zielbild, Finanzierung in max. einer Seite.
- Team & Rollen: Erfahrung, Verantwortlichkeiten, Motivation – schafft Vertrauen.
- Kundennutzen: Problem-Lösung-Fit klar belegen; warum Ihre Lösung besser ist.
- Markt & Wettbewerb: Größe, Trends, Positionierung, Differenzierung.
- Go-to-Market: Zielgruppen, Kanäle, Preislogik, Prioritäten.
- Roadmap: Meilensteine, Abhängigkeiten, KPIs – realistisch und messbar.
- Finanzen: Umsatztreiber, Kostenstruktur, Liquidität, Break-even – konsistent.
- Risiken & Maßnahmen: Szenarien mit konkreten Gegenmaßnahmen.
Jetzt kostenlos starten – Ihre Zukunft beginnt mit einem Gespräch
Strategie für bankenfitte Businesspläne
Von der ersten Vision bis zur finanziellen Umsetzung: Wir übersetzen Ihre Idee in eine klare Strategie und einen realistischen, bankenfitten Businessplan – schnell, präzise und ohne Beraterjargon.
- Markt & Wettbewerb sauber analysiert – Chancen und Risiken belastbar bewertet.
- Positionierung & USP geschärft – was Ihr Unternehmen einzigartig macht, klar herausgearbeitet.
- Finanzlogik konsistent – Umsatztreiber, Kostenstruktur, Liquidität und Break-even im Einklang.
- Investor:innen-Story überzeugend – fokussiert, faktenbasiert und skalierbar.
„Ein guter Plan ist verständlich, realistisch und entscheidungsfähig – dann klappt auch die Finanzierung.“
Finanzen & Unternehmenszahlen – solide geplant, bankenfit präsentiert
Wenn es um Zahlen, Struktur und Nachvollziehbarkeit geht, liefern wir eine präzise Finanzplanung, die bei Banken, Förderstellen und Investor:innen überzeugt – klar, konsistent und realistisch.
- Finanzplanung & Kalkulation – von Kapitalbedarf bis Liquiditätsvorschau präzise durchdacht.
- Break-even & Szenarien – realistische Prognosen statt Wunschdenken.
- Kosten- & Umsatzlogik – nachvollziehbar, belastbar und investorenfreundlich.
- Zahlen, die Vertrauen schaffen – klar strukturiert, transparent und bankenfit.
„Eine solide Finanzplanung ist kein Zahlenspiel, sondern das Fundament jedes tragfähigen Geschäftsmodells.“
Mehr Infos finden Sie auch bei der WKÖ