Eine klare Strategie ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Bei Kompass Consulting unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung praxisnaher Strategien – ob zur Gründung, Expansion, Geschäftsmodell-Optimierung oder Wettbewerbsanalyse.

Unsere Leistungen im Bereich Strategieberatung und Businessplanung:

Marktanalyse
Identifikation relevanter Trends, Chancen und Risiken in Ihrer Branche – als Grundlage für strategische Entscheidungen.
Businessplan erstellen lassen
Ob für Investor:innen, Banken oder Förderstellen – wir erstellen professionelle, durchdachte Businesspläne für Ihre Gründung, Expansion oder Übernahme. Businesspläne sind in vielen Fällen förderfähig.
Expansionsstrategien entwickeln
Wir beraten Sie bei der strategischen Ausweitung auf neue Märkte – national oder international – und begleiten die Umsetzung Schritt für Schritt.
Wettbewerbsanalyse für Unternehmen
Wir zeigen, wie Sie sich von Mitbewerbern abheben, Ihre Marktposition stärken und gezielt Wachstumschancen nutzen.
Geschäftsmodell & Positionierung
Optimieren Sie Ihr Geschäftsmodell im Hinblick auf Skalierbarkeit, Nachhaltigkeit und Digitalisierung – mit einem klaren strategischen Fahrplan.

Flexibel & zielgerichtet:
Unsere Strategieberatung kann als eigenständige Leistung in Anspruch genommen werden – oder als integrierter Bestandteil eines umfassenden Businessplans.

Ihr Nutzen:
Ein strategisches Fundament für fundierte Entscheidungen, zielgerichtetes Wachstum und langfristigen Erfolg.